醫(yī)院組織召開職能部門一季度述職匯報會

4月10日下午，東營鴻港醫(yī)院組織召開2023年一季度行政職能部門中層干部述職匯報會。會議由陳建邦院長主持，全體院班子成員參加了會議。

會上，醫(yī)院各行政職能部門負責人采用PPT的形式，分別從部門對上季度提出問題解決落實情況、一季度重點工作落實情況及二季度工作計劃等方面進行了匯報。述職報告總結了一季度工作完成情況和亮點，查找了目前部門工作中存在的問題，并分析原因，提出具體措施，對二季度工作提出目標清單。

述職結束后，陳建邦院長作總結講話。他指出，今年一季度在全體干部、職工的共同努力下，醫(yī)院各項工作有序開展，完成既定目標任務。一季度，醫(yī)院各部門在溝通協(xié)調、主動服務、服務滿意度、隊伍凝聚力、工作效率、制度執(zhí)行及服務臨床等方面都有了明顯的改善和提升。

開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。對于醫(yī)院一季度各項工作，陳建邦院長指出，為了更好地落實醫(yī)院2023年十項重點工作，醫(yī)院做到“抓早”，年初七組織召開全院大會，明確目標、統(tǒng)一思想，部署安排；工作“抓大”，做好醫(yī)院骨科、神經(jīng)內科、心血管內科等大學科建設；工作“抓落實”，讓績效考核充分發(fā)揮指揮棒的作用；工作“抓協(xié)調”，全院上下落實“行政服務臨床，臨床服務患者”的思想；多做暖人心、振士氣的實事，進一步提升醫(yī)院員工歸屬感、獲得感。

對于今后工作中需要提升改進方面，陳建邦院長強調：

一是工作覆蓋面上，要嚴格崗位職責，做到履職盡責；二是工作效率方面，要及時高效完成工作，增強工作的緊迫感、責任感；三是工作質量方面，要不斷提升部門工作質量，尤其文字水平，要不斷加強學習，提升自身業(yè)務能力；四是領悟能力方面，要分清“輕重緩急”，提升內在素養(yǎng)，要做到一切以醫(yī)院利益為重；五是工作要實現(xiàn)閉環(huán)管理，對安排的工作，做到凡事有交代、件件有著落、事事有回音；六是中層干部要多做一些建設性工作，不要總做簡單和重復性的工作，要善于在工作中“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”，并且制定制度，防止類似問題的再次發(fā)生；七是對于面對困難和問題時，要求堅持問題導向，出現(xiàn)問題要集中精力解決問題，分析問題原因，杜絕問題發(fā)生，積極發(fā)揮擔當表率作用，不能出了問題就推卸責任，要有擔當意識。

最后，陳建邦院長提出共同思考的問題，與全體干部共勉。我們個人的素質能力與現(xiàn)有崗位、醫(yī)院未來高質量發(fā)展是否相適應，我們的可替代性是怎樣。

一分部署、九分落實。會議號召，全體干部進一步增強管理意識、服務意識、責任意識、擔當意識，圍繞醫(yī)院2023年十項重點工作，保持一季度良好開局態(tài)勢，繼續(xù)努力，壓實責任，貫徹要求，力爭二季度工作再創(chuàng)佳績，確保順利完成集團下達醫(yī)院的全年各項任務指標。

（黨群工作部）