錨定目標(biāo)，實(shí)干爭(zhēng)先|東營(yíng)鴻港醫(yī)院傳達(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)半年會(huì)精神

8月1日，東營(yíng)鴻港醫(yī)院組織召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)半年會(huì)精神，總結(jié)6月份月度工作，安排部署下一步工作。陳建邦院長(zhǎng)主持會(huì)議，院領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)科帶頭人及全體中層干部參加會(huì)議。

會(huì)上，陳建邦院長(zhǎng)首先傳達(dá)貫徹新里程健康集團(tuán)半年會(huì)精神。在集團(tuán)半年會(huì)上，新里程健康集團(tuán)首席執(zhí)行官林楊林作了題為《錨定三年高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略  構(gòu)建具有本地特色的管理式醫(yī)療和新里程實(shí)踐》的工作報(bào)告。報(bào)告全面回顧了今年以來(lái)集團(tuán)推進(jìn)三年高質(zhì)量發(fā)展十大重點(diǎn)任務(wù)的實(shí)施情況，提出開(kāi)展管理式醫(yī)療和新里程實(shí)踐的具體路徑，部署了提升高質(zhì)量發(fā)展的10道選題，在“三年耕耘”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出了新里程健康集團(tuán)的“五年展望”。林楊林總指出，高質(zhì)量發(fā)展是新里程健康集團(tuán)構(gòu)建醫(yī)療、康養(yǎng)、醫(yī)藥和保險(xiǎn)“四位一體”戰(zhàn)略的重要組成部分，“四位一體”戰(zhàn)略是集團(tuán)構(gòu)建管理式醫(yī)療的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建具有本地特色的管理式醫(yī)療，則是新里程健康集團(tuán)實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的實(shí)踐創(chuàng)造。

會(huì)上，院長(zhǎng)助理趙洪運(yùn)通報(bào)了醫(yī)院今年6月份經(jīng)營(yíng)情況、年預(yù)算完成情況、重點(diǎn)專(zhuān)題分析、核心事項(xiàng)等內(nèi)容，對(duì)6月份的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面分析。

副院長(zhǎng)蔣振中通報(bào)6月份醫(yī)院醫(yī)療運(yùn)營(yíng)及醫(yī)療質(zhì)量管理情況。從病歷歸檔率、運(yùn)行病歷質(zhì)控、危急值制度落實(shí)情況、藥占比、科室回訪、護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題、醫(yī)療糾紛警示等方面進(jìn)行通報(bào)和點(diǎn)評(píng)分析。

最后，陳建邦院長(zhǎng)做了總結(jié)講話。

就進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)半年會(huì)議精神，從容落筆提交高質(zhì)量發(fā)展?jié)M意答卷，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展，陳建邦指出工作中應(yīng)注意的問(wèn)題，要做到五個(gè)“增強(qiáng)”。一是深入思考，把握大局，增強(qiáng)工作中的預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，增強(qiáng)思維的周密性；三是認(rèn)真調(diào)研研究，廣泛征求意見(jiàn)，增強(qiáng)制定方案的可行性；四是保持公正之心，以事業(yè)為重，增強(qiáng)工作執(zhí)行力；五是雷厲風(fēng)行，破解難題，增強(qiáng)服務(wù)能力，保證各項(xiàng)決策執(zhí)行落地。

他還對(duì)今后工作提出如下要求。一是言必信、行必果，要守時(shí)守信；二是既要制定制度、還要執(zhí)行制度，執(zhí)行決策必須保持剛性，排除一切困難；三是提出意見(jiàn)和建議要嚴(yán)謹(jǐn)；四是講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法；五是會(huì)議必須有效果；六是增強(qiáng)自信和自豪感；七是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策，全力以赴投入到三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作中。

最后提出了全院共同思考的問(wèn)題。一是我們是注重?cái)?shù)量還是價(jià)值？不能夠只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林；二是我們的科室應(yīng)該成為車(chē)間還是公司？是工作任務(wù)的被動(dòng)接受者還是效益的積極創(chuàng)造者；三是科主任的職責(zé)，思考作為科室負(fù)責(zé)人自身所肩負(fù)的責(zé)任與職責(zé)。

會(huì)議要求各科室、部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)集團(tuán)半年工作會(huì)議精神。會(huì)議號(hào)召，全院上下要迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)和醫(yī)院各項(xiàng)戰(zhàn)略部署上來(lái)，按照醫(yī)院今年十項(xiàng)重點(diǎn)工作安排，狠抓落實(shí)，自覺(jué)加壓，齊心協(xié)力，全院干部職工要爭(zhēng)做“敢作為、敢爭(zhēng)先、敢創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)”“四敢”干部，始終以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)定不移完成2023年集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。